越宮集團(tuán)陳主席、任總裁到山東公司指導(dǎo)工作

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2016-06-28 12:51

   近日越宮控股集團(tuán)董事局主席陳柏梁、總裁任其良及集團(tuán)安全專員吳嘉敏一行三人到山東公司檢查指導(dǎo)工作。
   6月24日下午，在山東公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理駱銀昌、常務(wù)副總經(jīng)理馬永甫及總經(jīng)理助理高衍斌等陪同下，陳主席一行前往車間現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)。進(jìn)入6月份以來(lái)，山東公司訂單多，任務(wù)重，廣大員工想公司所想，急公司所急，延長(zhǎng)工作時(shí)間，開足馬力，車間一片熱火朝天的生產(chǎn)景象，陳主席、任總裁等領(lǐng)導(dǎo)表示滿意，同時(shí)對(duì)今年以來(lái)山東公司在產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)安全、6S管理方面取得的進(jìn)步表示肯定。
 
 
 
   6月25日上午，陳主席召集山東公司領(lǐng)導(dǎo)層開會(huì)，簡(jiǎn)要聽取了每位公司領(lǐng)導(dǎo)今年上半年工作匯報(bào)及下半年打算。結(jié)合大家的發(fā)言，陳主席首先鼓勵(lì)山東公司領(lǐng)導(dǎo)要緊緊抓住當(dāng)前有利時(shí)機(jī)，不斷突破生產(chǎn)瓶頸，接長(zhǎng)短板，沖刺6月份，迎接半年考。當(dāng)前臥龍南陽(yáng)工程在進(jìn)度和質(zhì)量方面要優(yōu)先保證，今后要以月產(chǎn)3000噸為臺(tái)階，不斷上升突破。對(duì)山東公司當(dāng)前工作陳主席提出了三個(gè)方面的要求：一是要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，對(duì)營(yíng)銷、設(shè)計(jì)、工程施工及生產(chǎn)車間焊工等緊缺人才要下功夫招聘和培養(yǎng)。要不斷優(yōu)化團(tuán)隊(duì)中人員年齡、知識(shí)結(jié)構(gòu)和思想觀念，對(duì)新加盟公司的優(yōu)秀員工要大膽培養(yǎng)使用。二是要狠抓營(yíng)銷工作，要樹立“大市不行，不是我們不行”的信心，今年上半年以來(lái)，浙江越宮無(wú)論是承接合同還是生產(chǎn)產(chǎn)量都比去年同期有較大幅度的增長(zhǎng)，這是好的典范；要把現(xiàn)有的營(yíng)銷人員激勵(lì)好、使用好，并努力吸收發(fā)展更多的營(yíng)銷人員和項(xiàng)目經(jīng)理；要進(jìn)一步改善對(duì)營(yíng)銷工作的管理。三是公司內(nèi)部管理要跟上不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境，要?jiǎng)?chuàng)新理念和方法，解決面臨的不同困難和問(wèn)題，可以說(shuō)，管理永無(wú)止境。
   駱總代表山東公司作了表態(tài)發(fā)言，他說(shuō)陳主席、任總裁的檢查指導(dǎo)是對(duì)大家的鞭策和鼓勁，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，總結(jié)吸收上半年經(jīng)驗(yàn)，在下半年的工作中努力執(zhí)行，狠抓落實(shí)。作為公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)團(tuán)結(jié)全體員工，身體力行，真抓實(shí)干，竭盡全力完成好今年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和任務(wù)，改善管理方式，優(yōu)化各項(xiàng)流程、提高效率，將山東公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)成團(tuán)結(jié)、高效、拼搏的一支鐵騎。會(huì)議期間，陳主席特別向與會(huì)人員講解了他在今年5月8日營(yíng)銷大會(huì)上提出的有關(guān)越宮集團(tuán)今后發(fā)展的目標(biāo)和愿景，即“品質(zhì)越宮”和“幸福越宮”，大家聽后耳目一新、憧憬向往、深受鼓舞。
   6月25日下午，吳嘉敏安全專員專門檢查了車間生產(chǎn)安全，勞保用品佩戴情況、詢問(wèn)了工人職業(yè)健康情況。他還先后與馬總、高總和制造部領(lǐng)導(dǎo)交流了浙江公司在安全管理方面的做法和體會(huì)，對(duì)山東公司的安全生產(chǎn)工作提出了意見和要求，兩家鋼結(jié)構(gòu)公司要互相取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷改善和提高。
山東越宮鋼構(gòu)件有限公司
2016年6月27日

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