真正的執(zhí)行

發(fā)布時(shí)間：

2011-05-10 19:32

2011年5月7日下午1：30分，在集團(tuán)公司辦公室的組織安排下，在浙江越宮機(jī)械有限公司會(huì)議室舉辦了一次主題為“真正的執(zhí)行”的培訓(xùn)。培訓(xùn)由匯聚國際教育集團(tuán)賈洪波老師主講，集團(tuán)總裁陳柏梁帶領(lǐng)集團(tuán)公司、浙江各子公司的部門經(jīng)理及助理以上人員參加了培訓(xùn)會(huì)。

本次培訓(xùn)，賈老師講了五個(gè)方面的內(nèi)容：

一、責(zé)任思維。強(qiáng)調(diào)管理者要以身作則，身教大于言教。勇于承擔(dān)責(zé)任是解決問題的開始，是真正成長的開始，是提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的開始。

二、成果思維。成果是有績效的結(jié)果。企業(yè)靠成果生存，員工靠成果發(fā)展。

三、狼性思維。適者生存，人的進(jìn)步是因?yàn)橛形C(jī)感。企業(yè)的永續(xù)動(dòng)力--建立晉升以及淘汰機(jī)制；企業(yè)的煉丹爐—建立人才培育及開發(fā)機(jī)制。

四、高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的管理作風(fēng)。要想成為行業(yè)第一，先把標(biāo)準(zhǔn)拉到第一，標(biāo)準(zhǔn)決定水準(zhǔn)，凡事以第一名為目標(biāo)。

五、感恩的心。感恩父母、感恩老板、感恩下屬。

　　三個(gè)小時(shí)的培訓(xùn)，與會(huì)人員收獲頗多，大家表示，要把所學(xué)的進(jìn)一步消化領(lǐng)悟，并貫徹到實(shí)際工作中去，打造一支具備真正執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)。