同心、同力、同行、創(chuàng)新、合作、共贏 ——山東越宮舉行2019年營銷大會
寶劍鋒從磨礪出?,梅花香自苦寒來。2018年是山東公司發(fā)展史上又具里程碑意義的一年，公司全體干部員工團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力、頑強拼搏，圓滿完成了年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。尤其是公司營銷部攻堅克難、重點突破，在2017年承接業(yè)務(wù)過4.0億元基礎(chǔ)上，2018年又上了一個新臺階，突破5.0億元的大關(guān)，并首次承接單項合同過億元的工程項目。為了充分肯定2018年營銷成績，既往開來、再創(chuàng)輝煌，2019年1月13日，公司舉行了“同心、同力、同行、創(chuàng)新、合作、共贏”為主題的營銷大會。公司全體營銷員、項目經(jīng)理和公司中層以上干部共計40多人參加了會議。 會議由副總經(jīng)理陳寬利主持。首先，陳總發(fā)表了熱情洋溢的致辭，對公司營銷員、項目經(jīng)理2018年取得的成績給予了充分的肯定，感謝廣大項目經(jīng)理從百忙之中抽出時間來參加公司的營銷大會，并提出了2019年繼續(xù)發(fā)揚“四千精神”，攻堅克難、搶抓市場、創(chuàng)新突破，承接更多大型訂單的要求。 副總經(jīng)理陳寬利致辭 接著，公司副總王明宣讀了山東越宮（2019）第02號《關(guān)于對鄧傳武等項目經(jīng)理表彰的決定》，公司董事長兼總經(jīng)理駱銀昌為獲獎?wù)吲宕骶R帶、頒發(fā)證書和獎金。榮獲優(yōu)秀項目經(jīng)理一等獎、二等獎、三等獎的鄧傳武、陳慶豐和任憲濤先后上臺發(fā)言，交流獲獎感言和施工經(jīng)驗，并對今后如何做大做強項目部發(fā)展壯大業(yè)務(wù)作了表態(tài)。公司副總高衍斌、馬永甫也先后代表公司生產(chǎn)和技術(shù)部門就今后如何服務(wù)好營銷，做好營銷的支撐和保障工作發(fā)言。 優(yōu)秀項目經(jīng)理代表鄧傳武發(fā)言 會議最后由駱總講話。駱總代表集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和山東公司對獲獎的項目經(jīng)理和公司兩位獲得集團(tuán)“市場開拓獎”的營銷精英表示熱烈的祝賀，對公司營銷員和項目經(jīng)理2018年取得的驕人成績表示衷心的感謝！駱總強調(diào)當(dāng)前我國的鋼結(jié)構(gòu)建筑市場形勢大好，未來鋼結(jié)構(gòu)的前景十分樂觀，公司廣大項目經(jīng)理和營銷員一定要把握好時機(jī)，在公司營銷政策的激勵下，要全面完成2019年的營銷目標(biāo)任務(wù)。借此機(jī)會，駱總還向項目經(jīng)理提出了“誠實守信、保證品質(zhì)、保障安全、愛護(hù)平臺、提升格局、學(xué)習(xí)新知識、學(xué)會感恩和惠及民生“等方面的要求。 董事長駱銀昌講話 會議在歡樂祥和、振奮鼓舞的氣氛中結(jié)束。2019，我們將秉承會議宗旨，與廣大項目經(jīng)理和營銷員“同心、同力、同行、創(chuàng)新、合作、共贏”，啟程2019，開啟夢想的腳步，我們將開拓創(chuàng)新、與時俱進(jìn)，以新的姿態(tài)、新的步伐，譜寫越宮新的篇章!
激情馬拉松 活力越宮人—— 越宮控股集團(tuán)組團(tuán)參加2018年紹興國際馬拉松賽
2018年紹興國際馬拉松賽（簡稱“越馬”）于11月25日7:30在紹興奧體中心東門鳴槍起跑! 據(jù)悉，今年紹興國際馬拉松賽的賽事規(guī)模從去年的15000人擴(kuò)大到22000人，其中全程馬拉松6000人，半程馬拉松8000人，迷你馬拉松8000人，報名選手從去年的27個國家和地區(qū)增加到今年的52個國家和地區(qū)，包括來自美國、法國、德國、英國、日本等，選手覆蓋全球五大洲。競賽項目共計三項：42.195公里全程馬拉松、21.0975公里半程馬拉松和6.5公里迷你馬拉松。 本屆“越馬”，在越宮控股集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和號召下，浙江地區(qū)廣大員工及員工家屬積極參加了“越馬”預(yù)約報名，最終有14名員工、9名員工家屬成功獲得了“越馬”參賽資格，獲得參賽資格的員工及員工家屬共同組建了一支“越宮跑團(tuán)”，展示越宮人熱情、昂揚的精神風(fēng)貌，其中迷你跑參賽員工10人、員工家屬9人，半馬、全馬參賽員工各2人，年齡范圍涉及中青年各層次。 鳴槍起跑后，“越宮跑團(tuán)”成員一個個神采奕奕、精神抖擻、克服困難、超越自我，堅持到底跑完全程，特別值得一提的是立體車庫艾生卉總經(jīng)理以3小時47分49秒的成績完成全馬賽，獲得下屆直接參賽全馬資格。女中自有豪杰在，壯氣好比男兒郎！集團(tuán)副總裁唐根妹賽跑過程中即使手機(jī)屏幕摔破了也顧不上，勇往直前，直奔終點；集團(tuán)財務(wù)部部長陸波琴汗流浹背跑完了21.0975公里半程馬拉松。 “越馬”雖然已經(jīng)落下帷幕，但大家仍意猶未盡，全體參賽人員紛紛表示很享受過程、“痛”并快樂著，不少迷你馬參賽員工都表示有志于挑戰(zhàn)明年的半馬賽。 ?“越馬”活動的參與正是契合越宮弘揚“激情、大氣、和諧、細(xì)心、配合、主動”的企業(yè)文化要求，也是豐富員工文體娛樂活動的一種方式，更是越宮對每一位越宮人人文關(guān)懷的一種體現(xiàn)!
合作共贏 共謀發(fā)展︱越宮鋼構(gòu)與舜杰建設(shè)集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作
11月22日上午，越宮鋼構(gòu)與舜杰建設(shè)（集團(tuán)）有限公司的戰(zhàn)略合作簽約儀式在紹興越宮總部隆重舉行。簽約儀式由越宮集團(tuán)總裁任其良主持。越宮鋼構(gòu)總經(jīng)理華玉武與舜杰建設(shè)集團(tuán)總裁潘克明代表合作雙方簽署合作協(xié)議。舜杰建設(shè)（集團(tuán)）李壽祥董事長、沈華琳常務(wù)副總經(jīng)理、胡碧鴻副總經(jīng)理、金相林副總經(jīng)理及上海舜杰實業(yè)發(fā)展公司技術(shù)研發(fā)中心程云波主任和集團(tuán)常務(wù)副總裁、越宮鋼構(gòu)姜金龍董事長、劉建鋒、陳建副總經(jīng)理、集團(tuán)辦公室馬莉、浙江大學(xué)教授童根樹等參加了簽約儀式。 舜杰建設(shè)（集團(tuán)）成立于80年代初，是一家集建筑施工、建筑設(shè)計、建筑材料供應(yīng)、貿(mào)易、現(xiàn)代金融服務(wù)業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)等為一體的大型集團(tuán)管理公司，其中舜杰建設(shè)是集團(tuán)主體，為上海市建筑施工企業(yè)三十強，也是國內(nèi)最具競爭力和成長性的總承包特級企業(yè)之一，并有志于在裝配式建筑領(lǐng)域一展身手。 簽約儀式前，雙方在熱情洋溢的氛圍中舉行了座談交流，集團(tuán)總裁任其良致了歡迎詞，越宮鋼構(gòu)副總陳健介紹了越宮綠建的創(chuàng)新與實踐，童根樹教授就越宮研發(fā)成形的栓一管砼剪力墻等技術(shù)作了詳細(xì)的講解。 上海舜 杰實業(yè)發(fā)展公司技術(shù)研發(fā)中心主任程云波在發(fā)言中表示對越宮綠色裝配體系很感興趣，希望進(jìn)一步了解有關(guān)技術(shù)資料和參數(shù)。舜杰集團(tuán)總裁潘克明指出鋼結(jié)構(gòu)裝配式建筑前景良好，期待雙方可以共享、聯(lián)合、互補。舜杰集團(tuán)董事長李壽祥在講話中認(rèn)為，隨著國家日益重視環(huán)境保護(hù)，建筑工人難找，搞裝配式建筑是一個必然趨勢，他介紹了PC產(chǎn)品情況，十分肯定地說看好鋼結(jié)構(gòu)。李董事長說，企業(yè)的發(fā)展，離不開相互合作互鑒，這次到越宮就是想一起探討裝配式建筑和新型材料產(chǎn)業(yè)化路徑，營造合作氛圍，尋找雙方的結(jié)合點、切入點。 越宮鋼構(gòu)此次與舜杰的戰(zhàn)略合作是鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)企業(yè)與特級總承包企業(yè)強強聯(lián)合，兩家企業(yè)的行業(yè)關(guān)聯(lián)度大、產(chǎn)業(yè)互補性強，通過這次的戰(zhàn)略合作的簽署，必將進(jìn)一步增進(jìn)雙方友誼和感情，引領(lǐng)雙方管理和研發(fā)團(tuán)隊加強日常聯(lián)系和信息互通，整合各自的優(yōu)勢資源，提升兩家企業(yè)的核心競爭力，擴(kuò)大雙方合作的市場影響力。
群英薈萃競風(fēng)流 技能比武顯匠心---- 2018年紹興市“越宮杯”焊工職業(yè)技能大賽圓滿結(jié)束
焊槍作筆，畫出完美路線；烙鐵為足，走出精彩人生。2018年10月26日到27日，2018年紹興市“越宮杯”焊工職業(yè)技能大賽在越宮控股集團(tuán)舉行，本次大賽由紹興市總工會、紹興市人力資源和社會保障局、紹興市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局主辦；越城區(qū)總工會、越城區(qū)東湖街道、越宮控股集團(tuán)有限公司承辦。來自越城區(qū)、柯橋區(qū)、諸暨市、嵊州市、上虞區(qū)、紹興市公用事業(yè)集團(tuán)等6個代表隊的選手齊聚一堂，參加為期兩天的競賽。 選手報到??齊聚越宮 2018年10月26日上午9點開始，來自各區(qū)市的六個參賽代表隊陸續(xù)平安抵達(dá)大賽報到處——越宮集團(tuán)辦公樓一樓會議室，從大賽組委會工作人員中依次有序領(lǐng)取大賽秩序冊、選手證等資料。報到至當(dāng)日下午13點30分結(jié)束。 領(lǐng)隊會議??宣布開幕 2018年10月26日下午14:30，“越宮杯”焊工職業(yè)技能大賽開幕式暨領(lǐng)隊會議在越宮集團(tuán)辦公樓三樓會議室勝利召開。大賽主辦單位、承辦單位各代表，大賽仲裁長、裁判長以及各參賽隊領(lǐng)隊出席了會議，會議由大賽主辦單位紹興市總工會經(jīng)濟(jì)工作部部長陶欽科主持。會議包括四項議程：首先，大賽承辦單位越宮控股集團(tuán)有限公司工會副主席王仲幼介紹了比賽籌備情況；其次，大賽裁判長趙巧良教授講解大賽技術(shù)方面的問題以及注意事項；而后，大賽組委會、越宮控股集團(tuán)有限公司工會主席金斐致開幕辭并宣布開幕；會議最后，各參賽代表隊領(lǐng)隊踴躍發(fā)言。 理論考試??紀(jì)律嚴(yán)明 2018年10月26日下午14:30，大賽首項技能比拼——焊接理論知識考試在越宮集團(tuán)綜合樓四樓會議室進(jìn)行，在為期90分鐘的考試時間內(nèi)，所有參賽選手沉著冷靜，細(xì)致審題、答題。 實操現(xiàn)場??緊張激烈 2018年10月27日上午7:45，大賽最后一項技能比拼——焊接實操競賽項目在越宮集團(tuán)焊接工作室實操場地緊張激烈地進(jìn)行。參賽選手們個個精神飽滿、大展身手，在火花飛濺中制出的一件件結(jié)構(gòu)牢固、外觀平整的焊接件，充分體現(xiàn)了本屆“越宮杯”參賽選手們良好的綜合素質(zhì)和較高水準(zhǔn)的焊接技能。 大賽公證員、裁判員、仲裁員風(fēng)采 整場大賽，公證員、裁判員、仲裁員一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè)，確保大賽結(jié)果公平公正。 大賽閉幕式 ——頒獎現(xiàn)場 經(jīng)過焊接理論知識考試和焊接實操考試兩個環(huán)節(jié)的綜合測試，在所有參賽選手竭盡全力、毫無保留的實力展示后，大賽產(chǎn)生團(tuán)體優(yōu)秀獎1名、優(yōu)秀組織獎1名，個人一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名。大賽閉幕式頒獎典禮上，分別對優(yōu)勝團(tuán)隊和優(yōu)勝選手頒發(fā)了獎杯和獎金。其中，大賽團(tuán)體優(yōu)勝獎由諸暨市代表隊獲得，優(yōu)秀組織獎由柯橋區(qū)代表隊獲得，個人一等獎由諸暨市代表隊的余光遠(yuǎn)奪得，個人二等獎由諸暨市代表隊的楊個旺和楊德勝獲得，個人三等獎由諸暨市代表隊的翟偉峰和越城區(qū)代表隊的袁衛(wèi)星、柯橋區(qū)代表隊的金偉祥獲得。 大賽閉幕式——組委會領(lǐng)導(dǎo)致辭 紹興市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局副局長郭學(xué)仁對此次大賽中取得優(yōu)異成績的選手和優(yōu)勝團(tuán)隊表示熱烈的祝賀，向各主辦方、承辦方及相關(guān)人員表示衷心的感謝。他說：此次大賽，參賽選手盡展技藝，賽出了風(fēng)格，賽出了水平，賽出了團(tuán)結(jié)，賽出了友誼，充分體現(xiàn)出了參賽選手良好的業(yè)務(wù)技能和高質(zhì)素的職業(yè)風(fēng)采。裁判員、仲裁員、公證員一絲不茍、公平公正、兢兢業(yè)業(yè)，確保了比賽的高質(zhì)量。在祝賀獲獎選手的同時，郭副局長希望各位參賽選手不驕不躁，謙虛謹(jǐn)慎，再接再厲，再創(chuàng)佳績。 紹興市人力資源和社會保障局副局長陳朝暉對本屆“越宮杯”技能大賽圓滿成功表示熱烈祝賀，充分肯定了此次大賽的積極作用。他提出技能人才在推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步中發(fā)揮著不可或缺的重要作用，要全面加強技能人才隊伍建設(shè)，為促進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)，推動中國制造轉(zhuǎn)型升級提供保障和支撐。 紹興市總工會副主席章順德表示“越宮杯”焊工職業(yè)技能大賽已成功舉辦了三屆，已成為充分發(fā)揮廣大工人群眾切磋技藝、鉆研技術(shù)、展示技能的重要平臺，更是工會圍繞中心、服務(wù)大局的重要載體，成為了我市加快人才隊伍建設(shè)、培養(yǎng)選拔各種職業(yè)技能人才的重要途徑，為我市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供了強勁的人才支撐。 此次“越宮杯”焊工職業(yè)技能大賽本著公開、公正、公平的原則，為廣大焊工工匠提供了一個發(fā)光發(fā)亮的舞臺。通過大賽，涌現(xiàn)出了一大批素質(zhì)過硬、技能高超的技術(shù)狀元、標(biāo)兵和能手，充分展現(xiàn)了廣大一線工人敬業(yè)愛崗，苦練技術(shù)的精神風(fēng)貌。對加快全市建筑企業(yè)技能人才隊伍建設(shè)，大力弘揚“工匠精神”，助推紹興工匠培育具有十分深遠(yuǎn)的意義。 ?
堅定信心 挖掘潛力 發(fā)力沖刺四季度—— 越宮集團(tuán)召開2018年三季度經(jīng)濟(jì)運行分析會
2018年10月12日上午，集團(tuán)公司2018年三季度經(jīng)濟(jì)運行分析會在集團(tuán)辦公樓三樓會議室召開。參加會議的有集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)任其良、姜金龍、駱銀昌、金斐、唐根妹、華玉武、張國生，集團(tuán)各部門主管，各子公司董事長、總經(jīng)理，集團(tuán)工會副主席，安全專員。會議由集團(tuán)總裁任其良主持。 根據(jù)會議議程，各公司、各部門對今年前三季度指標(biāo)完成情況、預(yù)測全年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況以及四季度沖刺完成全年目標(biāo)任務(wù)的工作措施作了匯報交流。浙江公司綠建部就越宮綠建工作進(jìn)展情況及下一步工作計劃做了專題匯報。 會上還書面下發(fā)了《越宮集團(tuán)安全生產(chǎn)事故和質(zhì)量事故報告制度（討論稿）》、關(guān)于《越宮集團(tuán)安全生產(chǎn)事故和質(zhì)量事故責(zé)任追究制度》修改說明、《越宮集團(tuán)鋼結(jié)構(gòu)工程項目安全質(zhì)量管理規(guī)定（討論稿）》、《關(guān)于浙江越宮鋼結(jié)構(gòu)有限公司資質(zhì)授權(quán)管理辦法（討論稿）》，提請大家會后進(jìn)一步醞釀修改。集團(tuán)常務(wù)副總裁、浙江公司董事長姜金龍對浙江公司的營銷工作和越宮綠建工作提出了希望和要求，他要求浙江公司正視合同額下降、訂單不足、車間自產(chǎn)率低，總體進(jìn)度落后于集團(tuán)年度目標(biāo)，也落后于兄弟單位的嚴(yán)峻現(xiàn)實，在四季度緊緊抓住營銷工作主線，千方百計拓市場、簽訂單，要正確處理好營銷部與工程部的關(guān)系，明確營銷主線，既要有分工又需要密切配合，相輔相成地推動整個工作（項目）的順利完成；要迅速研究采取各種行之有效的措施，吸引訂單，多簽訂單；要鞏固和壯大項目經(jīng)理隊伍，吸引更多優(yōu)秀的項目經(jīng)理來越宮；要加強營銷隊伍建設(shè)，包括營銷員的業(yè)績考核，團(tuán)隊的營銷理念，主動出擊、積極營銷、敬業(yè)愛崗的職業(yè)素養(yǎng)；要提升制造部的自產(chǎn)產(chǎn)能，招收、培養(yǎng)一批優(yōu)秀的一線技能人才，組建一支自己的重鋼生產(chǎn)線，千方百計提升自產(chǎn)產(chǎn)量。 關(guān)于越宮綠色裝配式建筑研發(fā)推廣，姜總要求對前期工作進(jìn)行回頭看，做一次認(rèn)真的梳理，要著重從經(jīng)濟(jì)角度去思考，關(guān)注成本，關(guān)注市場接受程度，盡可能利用我們現(xiàn)有的專利技術(shù)和實驗數(shù)據(jù)吸引合作伙伴，共同推動越宮綠建的研發(fā)推廣。集團(tuán)副總裁、機(jī)械公司董事長補充介紹了機(jī)械公司對安全生產(chǎn)進(jìn)行分類管理，建立車間安全清單和巡查制度的情況，引起與會人員的共鳴。 會議最后，集團(tuán)總裁任其良作了總結(jié)講話。他用開展了大協(xié)同、收獲了大項目、進(jìn)行了大聯(lián)合、實施了大改造、舉辦了大活動等五個“大”點評了三季度工作中值得肯定的地方；用目標(biāo)上還有大缺口、安全上有重大事故等兩個“大”概括了三季度工作中存在的不足之處。任總裁指出，盡管我們面臨各種困難，但向前看、向內(nèi)看還是大有潛力，只要我們增強信心，挖掘潛力，完成全年指標(biāo)仍是大有可為的。他提出四季度工作：總要求是以紹興飯店工程圓滿完成、以我們山東公司的億元訂單為動力，發(fā)力沖刺四季度，力爭完成和超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。在具體工作上，一要全力抓好幾項共性工作，即要繼續(xù)保持我們訂單和生產(chǎn)的雙增長，穩(wěn)定我們今年以來這樣一個好的局面；對于應(yīng)收款問題，要及早部署、及早明確責(zé)任人、及早開展追討；對“創(chuàng)新爭先”的活動在四季度要再推一把、再要求一下；要謀劃好年底年初的工作，為實現(xiàn)明年工作“開門紅”打好扎實基礎(chǔ)，提前做好集團(tuán)年底年初的一些活動安排，特別是我們的年會，要及早謀劃，爭取一年更比一年好；要重視安全，不能放松。二是要眼睛向內(nèi)認(rèn)真抓幾件個性化工作，他號召各公司、各部門，除了做好常規(guī)共性工作外，更要針對我們的短板、針對我們反映比較大的問題、針對已經(jīng)變化了的新情況新要求，找一些個性化的工作，通過這些個性化工作的解決，進(jìn)一步提高我們的管理水平、進(jìn)一步提高我們的工作效率，進(jìn)一步提高我們的生產(chǎn)效益。
山東公司2018年第三季度工作總結(jié)及第四季度計劃會議于9月29日下午14:30在公司三樓會議室隆重召開，公司中層及中層以上領(lǐng)導(dǎo)22人參會，會場秩序井然有序。 會議由總經(jīng)理劉清立主持。首先各主管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人依次對2018年的第三季度工作完成情況及第四季度的工作計劃做了匯報。各部門匯報完畢后，公司總經(jīng)理劉清立代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向參會人員做第三季度總結(jié)報告，對第三季度各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)分析。為保證完成全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，公司對生產(chǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行調(diào)整，明確第四季度經(jīng)營目標(biāo)，并制定計劃與措施，安排部署第四季度工作。公司董事長駱銀昌對公司第三季度經(jīng)營工作總結(jié)點評。駱董強調(diào)下一步工作中要加強制度執(zhí)行力度，加強對中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部的培養(yǎng)和考察，加強以總經(jīng)理為首經(jīng)營班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。全體干部員工要真抓實干、求真務(wù)實，一定要有所作為，團(tuán)結(jié)協(xié)作，為完成全年經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)而努力！ 通過此次總結(jié)大會，對今后工作的開展有了更準(zhǔn)確的方向與目標(biāo),為今后工作的順利開展做出了鋪墊，讓我們共同攜手為完成全年經(jīng)營目標(biāo)而奮斗。
9月30日?山東公司在長城汽車股份有限公司TZL..189項目土建、鋼結(jié)構(gòu)總包工程的項目競標(biāo)中，憑借過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，扎實高效的工作作風(fēng)，卓越的運作團(tuán)隊和良好的企業(yè)信譽，以絕對優(yōu)勢順利中標(biāo)該工程項目的鋼結(jié)構(gòu)部分總包，工程總造價1.25億元。 長城汽車股份有限公司TZL..189項目土建、鋼結(jié)構(gòu)總包工程存在不少難點：該工程建筑面積大，單體數(shù)量多，工期緊等特性，建筑面積達(dá)14萬平方米，由23個單體組成，且工程中所使用的材料大部分屬于鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)高精尖的產(chǎn)品，如屋面使用TPO柔性屋面，墻面使用麗彩系列寶鋼復(fù)合板等。如此大的體量，要在三個月內(nèi)全部完成，這是對公司綜合實力的一次考驗。 本次招投標(biāo)過程中，競標(biāo)公司數(shù)量眾多，均具備不俗實力，其中不乏多家實力雄厚的上市公司，競爭異常激烈。整個中標(biāo)過程中，經(jīng)歷了數(shù)次的溝通、談判和直接評比。從開始的確定投標(biāo)意向，到遞交公司資質(zhì)和報價，再到招標(biāo)會上的激烈競爭，甲方從十多家企業(yè)中進(jìn)行篩選，到確定三家企業(yè)最后實力角逐。經(jīng)過十三位高工的嚴(yán)格評審及甲方高層領(lǐng)導(dǎo)的直接面談，我公司從十幾家競標(biāo)單位中力挫其他的競爭對手，以絕對的優(yōu)勢奪得此標(biāo)。 回想起整個過程還是讓人心潮澎湃。在拿到招標(biāo)文件后，公司各部門員工在駱銀昌董事長和劉清立總經(jīng)理的帶領(lǐng)和指揮下進(jìn)行多次標(biāo)前會議，詳細(xì)分析該項目的工程特點及甲方招標(biāo)流程，周密安排投標(biāo)涉及人員各崗位工作內(nèi)容及職責(zé)，明確分工。 在甲方進(jìn)行技術(shù)交底及報價解答時，公司副總經(jīng)理陳寬利，技術(shù)總工馬永甫等相關(guān)人員多次前往長城汽車進(jìn)行溝通。經(jīng)過與甲方數(shù)次良好的溝通，山東公司如愿進(jìn)入到了最后三家公司競爭階段。得此消息后，駱董和劉總分析工程進(jìn)入到這個階段的緊迫感和重要性，立即組織召開了重點工程分析專題會議，通過會議決定由駱董和劉總兩位高層領(lǐng)導(dǎo)在（9月26日）前往長城汽車與甲方主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行高層見面會晤。此次的高層對話對整個工程的中標(biāo)有著重要的作用。 該項目的中標(biāo)驗證了山東公司投標(biāo)工作的效率和質(zhì)量，充分發(fā)揮了公司各部門協(xié)同作戰(zhàn)的能力，對完成公司年度目標(biāo)任務(wù)起到了重要的推動作用。
山東越宮鋼構(gòu)件有限公司喜獲中建八局 鄭州奧體項目“最優(yōu)平安班組”榮譽稱號
鄭州奧體中心項目由中建八局第二建設(shè)有限公司總承包，山東越宮鋼構(gòu)件有限公司分包體育場、體育館相關(guān)幕墻鋼結(jié)構(gòu)專項工程。目前一場兩館（體育場、體育館、游泳館）鋼結(jié)構(gòu)安裝焊接已全部完成，驗收合格，現(xiàn)最后一道工序面漆施工正有條不紊進(jìn)行。 2018年9月2日下午6時，由中建八局承建的鄭州奧體中心項目2018年8月份“最優(yōu)平安班組”評選活動拉開帷幕，山東越宮裝飾班組喜獲“最優(yōu)平安班組”榮譽稱號，山東越宮裝飾班組7人榮獲“月度行為安全之星”，在榮獲精神獎勵的同時，中建八局為他們獎勵了諸多的生活用品，提高了工人自覺遵守安全各項規(guī)定的熱情。此項榮譽來之不易，8月適逢高溫酷暑天氣，項目部迎風(fēng)冒雨積極配合開展“行為安全之星”活動，工人通過規(guī)范自身安全行為、糾正他人不安全行為、指出項目安全隱患等獲得行為安全表彰卡。項目部成立專門的信息采集組和安全觀察組，每天為工人們發(fā)放表彰卡，促進(jìn)了全員行為安全，減少了工人的不安全行為，提高了工人主動參與安全活動的積極性?！靶袨榘踩恰被顒油ㄟ^向一線工人發(fā)放“行為安全表彰卡”、評選“行為安全之星”等活動，變說教為引導(dǎo)、變處罰為獎勵、變“被動安全”為“主動安全”，使工人逐步成長為安全意識強、技能水平高的行為之星。 月度行為安全之星 ? 最優(yōu)平安班組 ? ? 與以往傳統(tǒng)的安全行為管控不同，“行為安全之星”的正向激勵表彰受到工友們的熱烈歡迎，安全行為觀察工作逐漸被工友們理解并主動支持。安全防護(hù)用具佩戴不規(guī)范等行為得到有效控制。 山東越宮下屬各項目部要以此為榜樣，在工程安全管理方面，做好宣傳動員工作，重在日常貴在有恒，形成帶頭示范積極跟進(jìn)、積極參與的良好局面，規(guī)范安全均衡管理，既要一時的安全“小盆景”，更要持久的安全“大森林”。越宮人要發(fā)揚艱苦奮斗的精神，確保工程安全、高效推進(jìn)，完美收官，鑄造越宮精品品質(zhì)，打造越宮美好明天。
越宮集團(tuán)紹興飯店改擴(kuò)建提升工程總結(jié)表彰會暨經(jīng)濟(jì)運行分析會成功舉行
9月2日，越宮集團(tuán)紹興飯店改擴(kuò)建工程（一期）總結(jié)表彰會暨經(jīng)濟(jì)運行分析會在寧波象山黃金海岸大酒店會議室召開，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)各部門、各子公司及紹飯工程相關(guān)人員共72人參加了本次會議。 會議由集團(tuán)常務(wù)副總裁姜金龍主持，主要由四部分組成，一是紹興飯店改擴(kuò)建提升工程（一期）各專業(yè)工作總結(jié)匯報，二是各子公司2018年1-8月份的工作總結(jié)及下一步工作計劃，三是對紹飯工程有功人員進(jìn)行表彰頒獎，四是集團(tuán)總裁任其良講話。 陳炎代表設(shè)計深化、張少炯代表浙江公司制造部和品管、趙彬代表山東公司制造部、陳建代表計劃協(xié)調(diào)，謝國堯代表工程管理、趙亦柳代表后勤保障及統(tǒng)籌、馮水云代表外包外協(xié)單位分別對本專業(yè)工作進(jìn)行總結(jié)，大家用親身經(jīng)歷，向與會人員闡述了本工程的特點，以及從工程承接到圓滿完成這段激情燃燒的艱辛歷程，全方位再現(xiàn)了各個專業(yè)部門、各方面、各位參戰(zhàn)人員圍繞工程、咬定工期、團(tuán)結(jié)拼搏、突破極限，化壓力為動力，最終不辱使命，打贏了這場硬仗的感人場景，給與會人員極大的教育和鼓舞，贏得了全場一陣陣熱烈的掌聲。 隨后，浙江公司總經(jīng)理華玉武、山東公司總經(jīng)理劉清立、機(jī)械公司總經(jīng)理艾生卉、房產(chǎn)公司婁祖根分別上臺對各公司2018年1-8月的經(jīng)營情況以及2018年后4個月的工作計劃作了報告。 華總對全年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行預(yù)測，表示要業(yè)務(wù)訂單保持不下滑、收款指標(biāo)確保完成、加工產(chǎn)能力爭完成，利潤指標(biāo)必須保證。就下步工作，華總提出四條工作思路：一是鞏固，繼續(xù)保持傳統(tǒng)業(yè)務(wù)高增長；二是發(fā)展，進(jìn)一步發(fā)展項目經(jīng)理加盟；三是提高，規(guī)模上再邁一個新臺階；四是突破，在綠色裝配上力爭有所突破，并尋求合作伙伴，另一塊是做好上市工作。為此，浙江公司將從經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、人力資源、工程業(yè)績、新生效益四個方面采取措施，多管齊下，保證任務(wù)的完成。 劉總從10個方面對山東公司1-8月的工作作出了總結(jié)，同時也提出了六個問題及相應(yīng)的應(yīng)對措施。在下一步的工作計劃中，劉總從外部資源整合、營銷、生產(chǎn)、技術(shù)、技改工作、發(fā)展工作六個方面進(jìn)行闡述，表示山東公司對完成全年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)充滿信心，力爭全面完成！ 艾總將機(jī)械公司2018年1-8月的經(jīng)營情況概括為五點。一、準(zhǔn)確定位，揚長避短；二、降本增效；三、技術(shù)創(chuàng)新；四、維保業(yè)務(wù)拓展；五、安全質(zhì)量工作持續(xù)進(jìn)行。艾總表示機(jī)械公司將全力沖刺第四季度的工作，確保全年各項指標(biāo)的完成。 婁總表示房產(chǎn)公司要根據(jù)政府魏都建設(shè)進(jìn)展情況，積極做好物業(yè)大樓建設(shè)審批手續(xù)。 集團(tuán)副總裁金斐宣讀集團(tuán)關(guān)于紹興飯店改擴(kuò)建提升工程（一期）的表彰決定后，集團(tuán)總裁任其良給獲得表彰的浙江公司、山東公司頒發(fā)獎金，其中浙江公司20萬元，山東公司5萬元。緊接著，浙江公司對38位紹飯工程有功人員現(xiàn)場發(fā)放了獎金。 會議末，集團(tuán)總裁任其良發(fā)表講話。任總裁再次對紹飯工程圓滿完成表示熱烈祝賀，向紹飯工程全體參戰(zhàn)人員、向各位外協(xié)外包負(fù)責(zé)人、向越宮各位家屬表示衷心感謝！ 任總裁指出，越宮很需要用一場硬仗來證明自己，紹飯工程來的正是時候。 紹興飯店改擴(kuò)建提升工程（一期）無疑是上至?xí)浭虚L，下到普通百姓都十分關(guān)注的重大工程，其主體鋼結(jié)構(gòu)由越宮擔(dān)綱，這是件難得的好事，但是也滿含風(fēng)險，因為簽約就等于簽下軍令狀，絕無退路。因為這個工程實在太過特殊，政治性、時效性都超越我們以往的工程和經(jīng)驗。形勢異常嚴(yán)峻，時間極其緊迫，接還是不接，敢不敢接，這是一次對越宮勇氣、實力和信心的考驗。所幸由于天時地利人和，到最后可以說是有驚無險，回過頭去看，這一工程實例，接得果斷，干得艱辛，結(jié)果圓滿。這不僅是一種鼓舞和激勵，更是一次意志的磨礪，使越宮獲得類似重大工程建設(shè)的寶貴經(jīng)驗和科學(xué)數(shù)據(jù)，鍛煉了隊伍，收獲了信譽，感謝紹飯工程，讓我們得以換個角度重新認(rèn)識自己，向同行向社會證明越宮重諾守信，有實力承接急難重活并能集全集團(tuán)動戰(zhàn)而勝之。 任總裁強調(diào)，紹飯工程之所以能圓滿完成，根本是人心，關(guān)鍵在精神。 人心齊，泰山移。陳柏梁主席在2018年年度工作會議上強調(diào)指出“當(dāng)越宮人的奮斗致力于共同的夢想時，越宮公司將會變得更加強大，走向偉大”。誠哉斯言。這次我們承接的紹飯工程看似一個不可能完成的任務(wù)，滿是不利因素疊加，對工程形成了有形無形的“圍、追、堵、截”，真是是非經(jīng)過不知難，從一開始的普遍擔(dān)憂，到最后的按時圓滿，劇情大反轉(zhuǎn)，靠的是全集團(tuán)上下同心，靠的是廣大工程參戰(zhàn)人員的頑強拼搏和不屈不撓的精神，目標(biāo)就是命令，大家見招拆招，千磨萬擊還堅勁，抱定必勝信念，不抱怨、不言苦、不計較、不認(rèn)輸，抗住壓力，竭盡全力，按小時計算，一日一日來，一步一步走，終于走到柳暗花明，這一仗打得真漂亮，不僅越宮“激情、大氣、和諧，細(xì)心、配合、主動”的企業(yè)文化得到了完美的詮釋，并且進(jìn)一步啟示我們，兄弟一條心，黃土變成金，人總是要有點精神的，只有眾志成城，堅持住不氣餒就能夠戰(zhàn)勝各種困難，只要精神不滑坡，辦法總比困難多。人心所向，精誠所至，是我們最終過關(guān)闖隘順利完成的決定力量。 任總裁滿懷深情地說，對紹飯工程有功人員進(jìn)行獎勵是完全應(yīng)該的、必須的。 紹飯工程之所以能夠變不可能為可能，之所以能在異常緊張的工期中完成，開越宮工程之先，主要歸功于全體參戰(zhàn)人員超乎尋常的努力。面對極其難得的紹飯工程機(jī)遇，浙江公司咬住不放，全力以赴，山東公司的主動請纓，遙知呼應(yīng)，大家力出一孔，共克艱難，為越宮的榮譽而戰(zhàn)，表現(xiàn)出前所未有的激情和擔(dān)當(dāng)，拼盡全力硬是把這塊硬骨頭啃下來了。在整個工程期間，加班加點是常態(tài)，所有參戰(zhàn)人員不顧一切的忙碌，才換來紹飯工程的圓滿，才有今天我們相聚的開心笑語，他們算得上是紹飯的功臣，越宮的硬漢！所以對紹飯參戰(zhàn)人員的獎勵，無論是從工作上還是道義上都是必須的，與其說是獎金，還不如說是加班費、補貼費、高溫費、辛苦費來得更貼切。尤其是華玉武總經(jīng)理，他是整個工程的靈魂和核心，沒有他的身先士卒、多方協(xié)調(diào)和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，結(jié)果簡直不可想象，可以說他是紹飯工程的第一功臣，但在分配獎金時他主動提出一分不拿，全部獎給其他同志，我們都應(yīng)該為華總點贊！ 任總裁要求，紹飯工程已經(jīng)圓滿完成，但其中體現(xiàn)的越宮文化、展示的越宮人的精神風(fēng)貌，以及工程本身的經(jīng)驗教訓(xùn)，值得我們繼續(xù)深入梳理、分析、總結(jié)和提升，使之成為我們越宮的財富，轉(zhuǎn)化為我們的核心競爭力。我們要像高度重視工程那樣，高度重視經(jīng)驗總結(jié)，深入做好吸收工作，從而推動越宮的科學(xué)管理能力，履約能力等有新的增強和提升，這很有意義。 關(guān)于2018年后4個月工作，任總提出總的要求是：要以紹飯工程圓滿完成為強勁動力，瞄準(zhǔn)全年目標(biāo)，從現(xiàn)在開始就要發(fā)力沖刺。要把紹飯工程激發(fā)出來的沖天干勁，作用到具體的工作上，進(jìn)一步促進(jìn)工作落實和目標(biāo)實現(xiàn)，到年底交出一份滿意的答卷。 任總裁特別強調(diào)安全生產(chǎn)問題，他說：今年以來，安全生產(chǎn)形勢趨于嚴(yán)峻，各公司要高度警覺。安全是公司生存發(fā)展的基石，無論怎么重視都不為過，要始終緊繃安全生產(chǎn)這根弦，把員工的人身安全放在第一位，采取扎實措施，有效防范和堅決遏止重大事故，嚴(yán)格防控較大事故，減少一般事故，真正做到安全生產(chǎn)，生命至上。一定要把主客觀原因分析透，特別是注重從主觀、從自身找原因，不能相互推諉;要分清責(zé)任，嚴(yán)肅追究，不能敷衍塞責(zé)；要透過事故看本質(zhì)，缺什么補什么，事故反映是什么問題就下決心解決什么問題。 任總裁指出，為者常成，行者常至。今年只剩下不到4個月時間了，使命在肩，任務(wù)逼人。想，都是問題；干，才是答案。希望大家主動行動起來，用大家實實在在的行動，向著全年目標(biāo)沖刺。 當(dāng)天晚上，集團(tuán)辦公室為參會人員準(zhǔn)備了豐盛的慶功晚餐。酒足飯飽，所有人員一起來到沙灘上參加篝火晚會。沙灘上，團(tuán)委的小伙伴們早已布置好場地，一面面越宮旗和用蠟燭勾勒出的YG字樣已經(jīng)宣告了此次篝火晚會的主人公，火盆中熊熊燃燒的火焰也為越宮紹飯工程的圓滿完成而歡欣跳躍。在主持人的引導(dǎo)下，一個個節(jié)目有序上演，氣氛非常火爆。大家的情緒也異常高漲，圍著篝火，喝著啤酒，載歌載舞，其樂融融。 ? ? 9月3日上午，越宮一行人分配成4組，搭乘4艘漁船出海捕魚。一路上，大家吹著海風(fēng)，望著大海，無比愜意。最讓人期待的是漁船開始收網(wǎng)的時候，幾乎都所有人來到船尾，要親眼見證各自小組的收獲，微信群里紛紛被魚蝦蟹的照片刷屏，洋溢著大家的滿足和喜悅。下午的安排是游覽石浦漁港古城，走在古城的石板上，感受著古城文化的氣息，偶爾留下一張照片，見證自己的足跡。 ? ? 滿滿兩天的行程，讓大家在經(jīng)歷紹飯工程的緊張和辛勞后，身心重新得到了解放，也為接下來的挑戰(zhàn)積蓄了力量。
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